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Struktur-Feedback-System

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Feedback-Systeme sind wichtige Instrumente der Personalentwicklung und eine elementare Grundvoraussetzung für einen konstruktiven Kommunikationsprozess. Feedback hilft Arbeitsergebnisse konstruktiv zu besprechen, Missverständnisse zu klären und Ziele zu vereinbaren. Professionelle und systematisierte Rückmeldungen erleichtern die tägliche Zusammenarbeit und schaffen Klarheit über Stärken und Entwicklungsfelder. Das wirkt sich positiv auf die Informationskultur, auf das Betriebsklima und somit auf die Ergebnisse aus.

Der persönliche Handlungsspielraum kann vereinbart und neu definiert werden. Das schafft mehr Eigenverantwortlichkeit und zusätzliche Motivationsanreize.

Ich unterstütze Sie gerne in allen Phasen des Feedbackprozesses!

Beratungsdienstleistung

In der Regel erfolgt zunächst eine Beratungsdienstleistung. Hier könnten die Potentiale in der Informationskultur Ihres Unternehmens herausgearbeitet und gezielte Maßnahmen entwickelt und eingeleitet werden.

Workshop

Um ein einheitliches Agieren aller Führungskräfte sicherzustellen kann anschießend ein Workshop mit den Verantwortlichen stattfinden. Idealerweise werden hier anhand unterschiedlicher Fallbeispiele Gesprächsziele und Gesprächsstrukturen besprochen, eingeübt und verbindlich abgestimmt.

Seminar

Die Information und Schulung der betroffenen Mitarbeiter kann dann anschließend durch ein Seminar erfolgen. Hier empfehlen sich folgende Themengebiete:

  • Kritik vs. Feedback
  • Nutzen von Feedback, für das Unternehmen, für den Mitarbeiter
  • Definition unterschiedlicher Kompetenzfelder
  • Transparenz, Messbarkeit und Nachvollziehbarkeit
  • Implementierung und konkreter Ablauf

 

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